Управляй эффективно

ИНТЕНСИВ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Управляйте эффективно, пока другие экономят! Получите свежий импульс для отладки работы с командой и найдите новые точки роста в кризис на трехдневном бизнес-интенсиве. Не упустите возможность создать эффективную команду, устойчивую к кризисам, под руководством опытного эксперта-практика.

УЧАСТНИКИ ИНТЕНСИВА СМОГУТ

  • Построить систему управления в непостоянном BANI-мире
  • Создать систему правил для компании
  • Вовлечь сотрудников в изменения и снизить уровень стресса в команде
  • Увеличить эффективность персонала
  • Снизить свою нагрузку, освободить время для развития бизнеса
  • Получить более 30 эффективных практик – лайфхаков, которые смогут применить сразу для увеличения эффективности команды
  • Подчиненная команда получит новый заряд драйва для реализации бизнес-задач

Кому подойдёт ИНТЕНСИВ?

О тренере

Марина Балобанова

Опыт управления – 19 лет (Альфа-Банк, Росбанк, 12 регионов в подчинении, команды до 300 человек, работающие с ЮЛ, ФЛ, Private, Premium, операционные).

Спикер и эксперт бизнес-мероприятий, автор более 50 статей и публикаций по построению системы управления, мотивации персонала, управлению продажами, эмоциональному интеллекту (журналы «Управление сбытом», «Продавать!», «Управление персоналом»).

Автор методик и тренингов по быстрому развитию компетенций руководителей. Эксперт управленческого консалтинга (от стратегии до процессов). Бизнес-тренер, ведущий мероприятий для руководителей.

Управление региональной сетью Северо-Запада – 5 лет, управление удаленными командами – с 2011 г.

Преподаватель Международного ин-ститута менеджмента объединения предпринимателей (МИМОП при ТПП РФ).

Основатель бизнес-школы для руко-водителей и HR SkillsTime и одноименного сообщества руководителей.

Программа обучения

Как управлять людьми с разным уровнем подготовки и мотивации? Модель ситуационного руководства

Как повысить эффективность каждого сотрудника Планирование и организация работы руководителя и подчиненных

BANI-мир – постоянные изменения. Работа с неопределенностью и принятие решений в кризис

Как зарядить «внутренние батарейки» подчиненных? Нематериальная мотивация

Единое информационное поле в команде и «бережливое производство». Ключевые элементы LEAN-менеджмента

Что сделать, чтобы сотрудник хотел развиваться внутри компании? Сохраняем персонал за счет системного развития.

5 шагов создания эффективной команды

Стоимость участия

Управляй эффективно,
12-14 октября 2022

В стоимость входит: 

  • 3 полных тренинг-дня
  • месяц поддержки и консультаций в чате с тренером 
  • участие в мастермайнд-группе для разбора ситуаций бизнеса и для обмена практиками через месяц после прохождения программы
  • все презентации с обучения
  • дополнительные материалы в электронном виде: чек-листы, готовые для внедрения формы, тесты
  • кофе-брейки во время обучения

20 000 27 000 руб., 
не вкл. 20% НДС

при регистрации до 20.09.2022

для членов Российско-Германской ВТП и участников сообщества руководителей SkillsTime, для остальных участников 25 000 руб.
 

Приятные бонусы

  • Участвуйте в 2 мероприятиях серии  и получите скидку 10 % 
  • Участникам предыдущих тренингов ВТП скидка 5%

Место проведения

Офис Российско-Германской внешнеторговой палаты
в Санкт-Петербурге

ул. Гороховая, д. 16/71,
Санкт-Петербург
(вход со стороны наб. реки Мойки)

3 этаж, лекторий

Будем рады Вашему участию!

Новикова Любовь
менеджер по организации мероприятий

+7 (812) 329 14 15
nowikowa@russland-ahk.ru